Szervezeti kultúra, szervezetfejlesztés

"A szervezetfejlesztés tervszerű, a szervezet egészére kiterjedő és felülről irányított törekvés, amely a szervezet eredményességének, hatékonyságának, (versenyképességének és életképességének) növelését célozza a szervezeti folyamatokba való tervszerű beavatkozás útján, magatartástudományi ismeretek felhasználásával." (Beckhard)

Célja

Képessé tenni a cég vezetését szervezeti diagnózis elkészítésére, a fejlesztendő területek feltárására és a problémák megoldására, fejlesztési terv kidolgozására, és kivitelezésére.

Eredményeképp a vezetői team minden tagja képes lesz a csoporttagok elégedettségét befolyásoló tényezőket és motivációikat azonosítani. Képes lesz hatékony csapat kialakítására; a szervezetek életében oly gyakori hatalmi, szervezet-politikai taktikák megfelelő alkalmazására; képes lesz a munkahelyi konfliktusok felismerésére és asszertív kezelésére. Tudni fogja, milyen esetben célszerű az ellenőrzés és mikor jobb a felhatalmazás; hogyan kezelje a hatalmi játszmákat úgy, hogy azok együttműködéssé alakuljanak; hogyan lehet beosztottakat munkatárssá tenni; mikor kell ösztönzés, hogyan lehet kiváltani elkötelezéssel.

Tematika

• Szervezeti diagnózis
• Szervezeti magatartás
• Munkatársak motiválása, alkalmazott motivációs technikák
• Csapatépítés és hatékonyság, virtuális csapatok
• Döntéshozás és kreativitás a csoportban
• Hatalom és befolyásolás, szervezeti politika
• Motiváló vezetés
• Munkahelyi konfliktus és kezelése
• Vezetői kommunikáció
• Szervezeti kultúra, a különböző szervezeti kultúrák összeolvasztása

Kiknek ajánljuk

Tréningünket olyan vezetői csoportoknak, menedzsment teameknek ajánljuk, akik nem elsősorban tőlünk várják a megoldást, hanem akik saját maguk akarják a szervezetfejlesztést vezetni, szervezetüket, és annak magatartását úgy formálni, hogy annak működése a kitűzött célok megvalósítását szolgálja.