Együttműködés és kooperáció

A tréning célja

Az alapvető viselkedésmódok tudatosításával fejleszteni a csoport hatékonyságát, javítani a hangulatot, hozzájárulni a csoport-, illetve a szervezeti célokkal való azonosuláshoz.

Célunk továbbá, hogy a tréning folyamán

• A résztvevők felismerjék az együttműködő és versenyző magatartás jellemzőit
• Elősegítsük az adott élethelyzetnek, szituációnak leginkább megfelelő viselkedési forma tudatos megválasztását
• A kooperatív attitűdöt megerősítsük
• Gyakoroljuk az érdekérvényesítő technikákat
• A bizalmi szint növekedjen a csoportban

Tematikája

A tréning folyamán az alábbi témákat járjuk körbe (a felmerülő igényektől függően):

• Hogyan hat a verseny és a rivalizálás az egyénre?
• Hogyan viselkedik a csoport versenyhelyzetben?
• A verseny motiváló ereje
• Melyek a jellemzői a győztes és vesztes csoportoknak?

További lehetséges témák:

• Mi a következménye a csoportok közötti versengésnek?
• Hogyan alakul a rivalizáló csoportok viszonya?
• Az egyéni, csoport- és vállalati érdek összehangolásának lehetőségei
• A bizalom szerepe az együttműködésben, a bizalom fogalma, jelentősége, jellemzői
• A bizalom építése és elvesztése, a bizalom hiányának következményei
• Választás az együttműködő és versenyző stratégiák között.
• Az együttműködés feltételei

Kiknek ajánljuk a tréninget, avagy milyen helyzetben érdemes alkalmazni?

• Újonnan alakított csoportok csapattá szervezésekor, vagy új csoporttagok beilleszkedésének meggyorsítására
• "Leült" teamek felrázására, motiválására, együttműködésük további fejlesztésére, a szinergia növelésére
• Csoporton belüli feszültségek kezelésére, a kooperatív magatartás kialakítására
• Csoportközi konfliktusok megoldására
• Kultúraközi kommunikáció fejlesztésére, a vélt vagy valós ellentétek feloldására (pl. vegyes vállalatok)
• Induló projektek teamjének fejlesztésére